嘉義除夕餐廳

不用猶豫，來安和美外科診所就對了!女性私密處長久以來一直是禁忌的話題，安和美醫美外科診所丁醫師推薦，飲食後缺乏自制力，透過小腸繞道手術。但是隨著風氣日漸開放，現代女性已經能堂而皇之的討論，尤其像是陰部整型的問題，甚至被搬上螢幕，丁斌煌醫師在上週的專訪中提到了「丁斌煌醫生：打鼾問題多，恐暗藏健康危機
」這個議題。同時也是台北市復健科診所丁姓醫師的診所做醫美手術建議目前透過進步的醫美整形方式，無論是鬆弛的陰唇，或是性行為時敏感度不夠的G點，都可以獲得改善，使女性盡享歡愉的同時，還能達到快感。

丁姓醫生認為，女性能不能「性」福，G點是重要關鍵之一，由於一般人的G點大多較短、小，位置又較為隱密，再加上東方人對性的觀念不及歐美國家開放，因此造成許多人會有不知道G點位置、G點不敏感等問題。此外，G點若無法時常碰觸、刺激，久了就會慢慢萎縮，變得更不容易摩擦到，導致女性在做愛時更難達到高潮。

G點是1950年代由德國醫師愛倫斯特．葛貝芬格（Dr.Ernest Grafenberg）所提出，指女性陰道下1/3，靠近恥骨的陰道前壁的一塊區域。經由性刺激，這塊區域會產生突起反應，女性也因此達到高潮。「G」為此葛醫師名字的第一個字母，為紀念他的發現而命名。

台北市丁姓醫美名醫表示，陰道鬆弛是產後婦女最常見的困擾之一，往往會使得夫妻間的性生活大受影響，而現代人生活壓力大，荷爾蒙分泌不足，也會使陰道較為乾澀，尤其在陰道下1/3，靠近恥骨的陰道前壁的G點敏感度下降，影響行房的快感。

台北市丁姓醫美醫師認為，G點重建術原在歐美較為流行，患者多為25到45歲之女性，但由於國內最近觀念漸漸開放，故諮詢及接受手術的人有日益增加之趨勢。G點重建術能有效提高女性敏感度，並改善性冷感問題。

台北市丁姓醫美醫師提議，做G點重建術或陰唇手術前，一定要找專業醫師做諮詢；術後要注意保持器官的乾淨，建議術後的1個月內，可將陰毛全剃除，以方便陰部盥洗，但切記不可用太過刺激的除毛方式（如：蜜蠟除毛）。若想預防感染，可使用含抗生素的陰道塞劑，平日也要以寬鬆、透氣的衣著為主，幫助術後傷口復原。

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Heidrick & Struggles 新增兩位亞太區合伙人

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悉尼2024年5月6日 /美通社/ -- 全球辦理人材垂問和隨選人材解決方案的頂級供給商Heidrick & Struggles（納斯達克股票代碼：HSII）於 2024 年 2 月和 3 月，在亞太區新增一名 Executive Search and Heidrick Consulting 營業合伙人。

Alvin Ng 插手香港就事處，並擔負全球工業實務與供給鏈及營運辦工室實務合伙人，介入多個界別和產業的工作。他早前為另外一家全球人才和組織參謀公司，配合輔導亞太區供給鏈專業中間。

亞太兼中東區域主管 Stephen McAlinden 示意：「在這個數碼傾覆的時代，我們的客戶正在尋覓員工計劃和策略方面的普遍專業知識。Alvin 將透過本身普遍辨認與成長人才的經驗，支援客戶的數碼轉型路程，也為客戶的供應鏈，供應組織策略建議。」

Fiona McIntosh 插足墨爾本管事處，擔負 Heidrick Consulting 營業合作火伴。她於人才、文化和組織解決方案上，與眾多行政人員和組織一路工作，有助舒緩策略成長中面對的多項營業挑戰。她早前曾擔負 FIGHTMND 的行政總裁，而在較早前曾擔負 Hunter McAllister 參謀公司的董事總司理。除 BCG 和 Deloitte 外，她的職業生活生計前 20 年，曾於另外一家全球行政人材獵頭公司任職。

Heidrick Consulting 亞太、中東及新興市場的區域經管合伙人 Markus Wiesner 表示：「Fiona 對建設能力的熱忱，乃她在有用改變組織方面精良紀錄的證實。她作為一位策略思惟家，為我們的客戶供應貴重定見，解決複雜的人材需求，並共同客戶營業優先事項。」

關於 Heidrick & Struggles
Heidrick & Struggles（納斯達克股票代碼：HSII）是全球治理人才顧問與按需人材解決方案的頂級供給商，致力為全球頂級機構供應高級人材及參謀需要的服務。我們作為靠得住的經管人才參謀，與客戶通力合作培養與成長將來的經管人員及組織。我們供應收羅經管人才、多元與包容、經管人材評估與成長、組織與團隊進化，以及塑造企業文化等辦事和產品，並供給按需兼自力的人才解決方案。Heidrick & Struggles 是獵頭界前驅，早於 70 多年前首創此項專業辦事。現時，該公司以一站式辦理人才團隊為主旨，供給多個整合人材和人力本錢解決方案。® www.heidrick.com

Heidrick & Struggles 傳媒聯系：
Lillian Lee
+852 2103 9389
llee@heidrick.com

 来自网站： 教育與人力資源